2021咨询工程师《分析与评价》章节精讲:项目决策分析与评价的任务

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一、项目决策分析与评价的任务

项目决策与分析,贯穿于项目从规划研究到可行性研究的全过程。在项目决策分析与评价过程中,应完成以下主要任务:

⑴分析项目建设的可能性、与产业政策的符合性、与地区发展规划的符合性以及城乡规划等相应政策的符合性,与公司发展战略的符合性,研究项目运营发展所必需的条件。

⑵分析项目建设的必要性,推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模。

⑶比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案。

⑷估算项目建设与运营所需的投资和费用,计算分析项目的盈利能力、偿债能力与财务生存能力。

⑸从经济、社会、资源及环境影响的角度,分析评价项目建设与运营所产生的外部影响,分析评价项目的经济合理性、与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果。

⑹分析项目存在的风险,并提出防范和降低风险的措施。

⑺在上述分析评价归纳总结的基础上,分析项目目标的可能实现程度,判别项目建设的必要性和技术经济的可行性,提出研究结论。

⑻对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。在实际工作中,政府投资项目和企业投资项目决策分析与评价的任务有所区别,应根据具体项目情况,有侧重的完成相应任务。

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